12.1.2023
| Onboarding, také nazývaný jako proces integrace nových zaměstnanců, je důležitá část procesu náběhu nových lidí do týmu. Tento proces zahrnuje přivítání nových zaměstnanců, vysvětlení základních pravidel a kroků, které se v organizaci používají, a podporu v procesu přizpůsobení se novému prostředí.
Proč je onboarding důležitý?
Onboarding je důležitý ze dvou důvodů. Za prvé noví zaměstnanci musí být řádně představeni způsobu práce v organizaci a musí se seznámit s kulturou společnosti. Za druhé správně provedený onboarding může pomoci u nových zaměstnanců vyvolat pocit uvítání a příslušnosti k týmu, což jim může pomoci překonat prvotní nervozitu a nejistotu.
Co zahrnuje onboarding?
Onboarding obvykle zahrnuje několik fází, včetně uvítání nových zaměstnanců, vysvětlení kultury organizace, vysvětlení procesů a pravidel v organizaci, představení dalších členů týmu a jejich rolí a nácvik úkolů a činností, které jsou pro danou pozici důležité.
Jaké jsou výhody správného onboardingu?
Správně provedený onboarding může mít mnoho výhod, včetně zvýšení produktivity a snížení fluktuace zaměstnanců. Kromě toho může mít onboarding pozitivní vliv na kulturu organizace a vztahy v týmu.
Kdo je zodpovědný za onboarding?
Obvykle je zodpovědnost za onboarding rozdělena mezi HR oddělení a vedoucího příslušného týmu. HR oddělení má na starosti administrativní část onboardingu, vedoucí týmu je zodpovědný za vytvoření programu onboardingu a za to, aby se noví zaměstnanci co nejdříve cítili jako součást týmu.
Jak má být onboarding proveden správně?
Správný onboarding by měl být naplánovaný a strukturovaný tak, aby byl účinný a užitečný. Měl by obsahovat základní informace o organizaci a její kultuře, důležité kontakty a způsob komunikace v týmu a také podrobné informace o pozici nového zaměstnance. Důležitá je interakce s dalšími členy týmu a možnost zodpovězení dotazů nového zaměstnance.
Jaký je výsledek správného onboardingu?
Výsledkem správného onboardingu je nový zaměstnanec, který se rychleji integruje do týmu a organizace, má větší motivaci a je produktivnější. To může mít pozitivní vliv na celkovou výkonnost týmu a na dlouhodobý úspěch organizace.
Onboarding důležitým krokem při náběhu nových zaměstnanců. Nepodceňujte ho.