17.2.2023 | Bossing, nebo také šikana od nadřízených, se týká různých odvětví a má negativní vliv na zdraví a výkon zaměstnanců. Bossing je forma šikany, která pochází od nadřízených v pracovním prostředí. To může zahrnovat opakované kritizování, zastrašování, výsměch nebo dokonce fyzické napadení. Tyto akce mají za účel zničit sebevědomí a sebeúctu zaměstnanců a ovládnout je.
Jaké jsou příznaky bossingu?
Příznaky bossingu se mohou lišit v závislosti na situaci a osobnosti každého zaměstnance. Tyto příznaky zahrnují stres, úzkost, nespavost, depresi, sníženou motivaci a výkon, pocit beznaděje, izolaci od kolegů a týmu, a snížení sebevědomí.
Jak se s bossingem vypořádat?
Zaměstnanec, který trpí bossingem, by měl okamžitě hledat pomoc od ostatních členů týmu nebo personálního oddělení. Měl by se také pokusit dokumentovat jakékoliv incidenty, aby mohl poskytnout důkazy o bossingu. V některých případech může být nutné kontaktovat externí organizace nebo právníky, aby byla situace vyřešena.
Jak se bossingu předcházet?
K prevenci bossingu může pomoci jasně stanovená pracovní politika, která stanovuje jasné zásady pro chování nadřízených. Pracovní prostředí by mělo být vytvořeno tak, aby podporovalo zdravé vztahy mezi nadřízenými a zaměstnanci. Organizace by měla také mít k dispozici mechanismy pro podávání stížností, aby zaměstnanci mohli nahlásit jakýkoliv problém, na který narazí.
Jaké jsou důsledky bossingu?
Bossing může mít negativní dopad nejen na jednotlivé zaměstnance, ale i na celou organizaci. Zaměstnanci, kteří jsou vystaveni bossingu, se mohou stát méně produktivními, což může vést k nižšímu výkonu nižší kvalitě práce. Také se mohou cítit demotivovaní a neangažovaní, což může mít za následek zvýšenou fluktuaci zaměstnanců a snížení spokojenosti s prací. Organizace, které se nevypořádají s bossingem, mohou také čelit právním a finančním problémům, jako jsou žaloby nebo náhrady škod.
Jak mohou organizace podpořit zdravé pracovní prostředí?
Organizace by měly podporovat kulturu respektu a tolerance v pracovním prostředí. Zaměstnanci by měli být vzděláváni v otázkách etiky, rovnosti a diverzity. Pracovní prostředí by mělo být vytvořeno tak, aby zaměstnanci mohli otevřeně komunikovat s nadřízenými a podávat stížnosti, pokud se setkají s problémy. Organizace by také měla mít k dispozici mechanismy pro vyřešení stížností a zajistit, aby se zaměstnanci cítili bezpečně a chráněni v pracovním prostředí.
Bossing může mít zničující účinek na pracovní prostředí a na jednotlivé zaměstnance. Je důležité, aby organizace vytvářely zdravé pracovní prostředí a aby se vypořádávaly s bossingem včas a efektivně. Zaměstnanci by měli být podporováni, aby podávali stížnosti a aby hledali pomoc, pokud se s bossingem setkají. Tímto způsobem mohou organizace vytvořit kulturu respektu a tolerance a zabezpečit, aby pracovní prostředí bylo bezpečné a produktivní pro všechny zaměstnance.